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Dar a autonomia pro funcionário administrar seus próprios horários e ambientes permite que qualquer um otimize tuas jornadas de trabalho, o que potencializa a produtividade. Com o acrescentamento considerável de autonomia, reduz a inteligência de supervisão dos líderes. É desse jeito que o aumento da flexibilidade a toda a hora acompanha um aumento de cobrança de resultados. É muito interessante para cada profissional ver para onde ele está indo e saber se está no caminho direito. É exatamente deste jeito que um dos principais diferenciais das grandes empresas é o chamado “plano de carreira”.

Isso não quer dizer que todas as corporações precisam dar um plano concreto de carreira, no entanto o importante é que os colaboradores estejam cientes de como podem desenvolver-se dentro da empresa. Sendo assim, os aumentos de serviço e de responsabilidades ganham significado. Pessoalmente acredito que essa seja uma das sacadas mais geniais para empresas que desejam trazer profissionais altamente rentáveis e promissores. Promover cursos e workshops apresenta investimento no crescimento profissional de seus colaboradores.

E todos almejam trabalhar em um lugar que os valorizem. Muitas vezes, nem sequer mesmo boas propostas financeiras se sobrepõem à oferta de treinamentos que a empresa fornece para o desenvolvimento contínuo. Isso mesmo… as pessoas preferem trabalhar em um recinto onde ganham menos, mas crescem profissionalmente do que em um espaço que pague um prazeroso salário, entretanto que deixe suas carreiras estagnadas. Ao investir em formação e desenvolvimento, a empresa só tem a receber, porque contará com profissionais mais comprometidos, mais estimulados e mais bem treinados. Infelizmente muitos localizam que investir pela educação de seus colaboradores é uma maneira de “treiná-los pro mercado” e acabam perdendo a vasto chance de formar funcionários altamente produtivos.

Esse item se confunde bastante com o anterior. Mas, não se engane: treinar habilidades e investir em capacitação são duas práticas diferentes. Ao dar cursos de geração, a empresa investe em habilidades genéricas e maneira profissionais capazes e pensadores. Agora, investir em treinamento das habilidades necessárias, a corporação garante que seus colaboradores terão as qualidades específicas exigidas na tua ocupação.

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Profissionais bem treinados tendem a ter mais praticidade e sucesso na efetivação de seus serviços, sinônimos de superior produtividade e superior alegria. Uma característica muito envolvente dos melhores profissionais do mercado é que todos possuem metas bem acordadas e são comprometidos com elas. Eles sabem o que a corporação espera de seus serviços e sabem onde ela pretende comparecer.

Ter esses objetivos bem fundamentados em tuas mentes facilita as decisões e orienta se estão no caminho certo. Profissionais sem um intuito ficam – literalmente – perdidos e desestimulados e nem sabem o porquê. Sendo assim é muito significativo que as corporações sejam claras em relação ao que se espera de qualquer um e em conexão ao que se espera de seus próprios resultados.

É como um GPS: se você não botar o destino – o lugar onde pretende voltar – não há como o GPS tomar decisões e te nortear a rota. Para que o funcionário saiba exatamente o que a empresa espera dele e onde a ela pretende aparecer com a sua assistência, ele deve ganhar feedbacks sinceros a respeito de seus serviços. São esses feedbacks os responsáveis pelos ajustes de rota durante a trajetória.